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楼主: Fred

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发表于 2009-5-17 21:01:07 | 显示全部楼层
已经到0区了........继续吧
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发表于 2009-5-17 21:09:08 | 显示全部楼层
希望2位协商后和平解决~~~~

FL区在deeptimes地位很特殊,现在dts发帖量主要来源于此,水是水乐点.不过当年叉3帖子猛的时候也不是很水,现在的话习以为常乐,一时调整的话需要fl的版主们提出策略乐。

NN和TT为此事就不要再争论乐,这个是管理问题,不是个别问题(当然,dts的权限貌似还有这么一点点问题)衷心希望2位握手~~
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发表于 2009-5-17 21:12:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 FreeMagician 于 2009-5-22 17:35 编辑

偶路过,偶看电影...偶等续集...
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发表于 2009-5-17 21:17:50 | 显示全部楼层
吓吓吓........娜娜姐姐
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 楼主| 发表于 2009-5-17 21:18:45 | 显示全部楼层
希望2位协商后和平解决~~~~

FL区在deeptimes地位很特殊,现在dts发帖量主要来源于此,水是水乐点.不过当年叉3帖子猛的时候也不是很水,现在的话习以为常乐,一时调整的话需要fl的版主们提出策略乐。

NN和TT为此事 ...
猪样年华 发表于 2009-5-17 21:09

不要把这件事情想的过于简单,有人现在在挑战我们3年以来成功的经验,有人现在在拿着管理权当大刀见人就坎。在深度,我绝对不允许有人到处滥用管理权。我已经多次声明,深度的管理权是用来对付那些破坏网站的人的,而不是用来砍自己人的。

如果这件事情不能解决,对我来说很简单,我们拥有深度最庞大的工程以及深度从2006年以来的管理经验,另起一个网站来经营Freelancer是很容易的事情,我相信跟着我来深度的人仍然愿意跟着我去新站点。
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发表于 2009-5-17 21:38:24 | 显示全部楼层
NN...不管tt对你干了什么...你对要想开...额不...首先以论坛为首,FL区那帖子发得...你太任性了啊...一届管理员不能再大众面前说出”在这个问题解决之前,本人不再会光顾本版“这种话的啊!这点上偶绝对砸你...
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发表于 2009-5-17 22:07:47 | 显示全部楼层
唔...这帖是怎么回事?本站众多手握各种铡刀的大黑小黑平时铡人无数,有铡错的也有漏铡的,这次难道是小黑手起刀落铡了大黑么?
如果觉得不服要上诉,请至少先把原帖内容大致复原,大家才好重审此案。
根据一贯经验,此案估计大概可归类为“量刑过重”,一般来说,水犯丢到水区即可,还可以挂个大字报警惕和娱乐一下众人,手起刀落即斩的做法过于偏激和了无趣味了~
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发表于 2009-5-17 22:14:39 | 显示全部楼层
不了解情况不过多发表评论。。。。。。。

但是作为管理层,还是和谐处事比较好,每个人都多为对方考虑,很多纷争都是简单的小误会引起的,要和谐。。。。
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 楼主| 发表于 2009-5-17 22:33:59 | 显示全部楼层
首先,自深度时空成立以来,我一直没有将自己当成管理,以至于我这个用户组的权限还仅仅是超级版主,我希望我们都能珍惜自己的权利,怜惜自己的管理。我们的任务是创造新的未来,而不是在这里耀武扬威满足自己的权利欲望,我想说,我作为管理都被任意删除帖子,我们的注册成员会怎么样?他们的情况可能会更惨。

如果有人,用我们辛辛苦苦搭建出来的平台来满足自己的权利欲,或者不知羞耻的卖弄管腔,这就是对我们以往劳动的亵渎,这是我们绝对不允许的事情。

我一向崇尚管理开明,深度时空保留了一切合法的言论,甚至包含对深度本身的攻击,最坏的情况我们只是修改他的帖子,改掉不文明的语句罢了。但是今天,我看到了不正常的苗头,有人,在这里,先是过分的张贴其他管理人员的照片,然后又任意删除我的帖子(我已经恢复了一次,这是其第二次删除),并且我没有得到过任何沟通机会,我相信长此以往下去,肯定将会影响深度形象。

各位应该看到,深度现在最大的增长点就是Freelancer,不是游戏本身而是玩家,我们孕育了丰富的富有经验的玩家集体,这是深度的最大宝藏,也是深度未来6个月最主要的增长点(我相信没有人给我找另一个增长点出来了吧),在这种情况下,竟然有人不尊重我的主张,甚至还直接挑战权威,删除我本来合情合理符合Freelancer内容的帖子(只是字数很短而以),我现在想请问各位,这是什么问题?
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发表于 2009-5-17 23:27:00 | 显示全部楼层
我看这帖子第一反应就是看看是不是某人的马甲
第二支持花mm的
只是管理人员在这个版面大庭广众地吵架,恐怕被某些到这里打酱油的网友们偶然看到,影响不一定会好,不知转移到私密板块如何?
从这个角度nn是要受到批评的,无论你怎么坚持都要以大局为重。小不忍则乱大谋
第三我想说管理是门学问,不是你是管理员就能怎么样,百年的企业也是因为管理有问题而一朝崩塌
年轻人有冲劲是好事,但是管理不是简单的对与错,就像电脑的0与1,目的与结果往往都会擦肩而过,其实原因都很简单,方法不得当!!做一件事情之前一定要想想,你的目的,还有你的方法能不能达到你的目的,这是思考模式,有了它那怕是泡妞都会无往而不利
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